Финал конкурса «Брэнд года 2009»: как это было

По мнению всего состава профессионального Жюри, три финальных дня конкурса были наполнены интересным содержанием и позитивом. Четкая и слаженная работа штаба держала всех в тонусе и бодром рабочем настроении.

Конкурс «Брэнд года» проходил уже в девятый раз. В этом году организаторы добавили еще две категории: надтоварная «Индустриальный брэнд», куда могут заявляться отечественные заводы и фабрики, и товарная «Автозаправочные станции».

 

Также в этом году за рамки конкурса были вынесены две номинации: «Социальная ответственность бизнеса — социально ответственный брэнд» и «Брэнд-персона года».

 

В финале конкурсе приняли участие более 25 компаний.

 

 

30% — отечественные и зарубежные ученые-эксперты-практики.

30% — руководители белорусских преуспевающих марок.

40% — представители ведущих рекламных агентств, креативных студий Беларуси.

 

В этом году большинством голосов членов председателем Международного жюри конкурса в этом году был выбран Александр Шевелевич, директор рекламного агентства «Крынь».

 

 

 

13 января в рамках закрытого дня работы Жюри были рассмотрены все финальные работы. Как обычно не обошлось без дискуссий и обсуждений. Опытные члены Жюри с самого начала вынесли на обсуждение основные критерии и особенности оценки конкурсных работ. Новичкам жюрения такой подход значительно помог сориентироваться.

 

14 января в конференц-зале бизнес-центра «Александров Пассаж» состоялся открытый день работы Международного жюри, на котором представители компаний презентовали свои конкурсные работы и отвечали на вопросы, которые могли повлиять на итоговое решение. Именно на это модератор открытого дня Андрей Длигач в максимально корректной форме обращал внимание докладчиков.

 

В конце открытого дня в жарких спорах и дискуссиях Жюри до позднего вечера принимало окончательное решение.

 

В пятницу 15 января прошла торжественная церемония вручения дипломов и медалей — награды нашли своих героев.

 

Как отметил после церемонии награждения Александр Шеелевич, «все члены Жюри очень хорошо постарались, и то настроение и удовлетворение, которые, я уверен, испытывают все, соответствуют реалиям нашей трехдневной работы. Я должен признаться, что это лучший состав жюри, лучшая организация работы оргкомитетом, лучшие кейсы и лучшие итоговые награды за те годы, сколько раз мне удавалось быть в жюри».

 

 

Андрей Пуртов и Александр Молочков

 

 

Пётр Попелушко, Руслан Прочаков, Кирилл Обух

 

Маргарита Васильева, Андрей Надеин, Максим Лазебник

 

 

Андрей Пуртов, Александр Молочков, Кирилл Обух, Андрей Длигач

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Золотую медаль в категории «Продовольственные товары» получает бренд «Сочный»

 

Золотую медаль в категории «Продовольственные товары» получает бренд «Бабушкина крынка»

 

Члены Жюри Андрей Пуртов и Кирилл Обух с плохими и хорошими новостями для участников конкурса

 

Члены Жюри Анна Заборонок и Александр Шевелевич объявляют победителей

 

Бренд «Бабушкина крынка» собрал самый богатый урожай наград и дипломов. В том числе Гран-при.

 

Финальная сцена церемонии награждения: некоторые члены Жюри в вокальном экстазе =)

 

Андрей Длигач, генеральный директор, управляющий партнер группы компаний Advanter Group (Украина).

 

Уровень бренд-пакетов растет. Очень ярко виден прогресс старых брендов, а также появились новые. Компании стали больше задумываться над стратегией, стали ее формализовать в большей степени. В прошлые годы этого не наблюдалось. Однако по-прежнему айдентике уделяется очень мало внимания. И связь между айдентикой и стратегией не поддерживается.

 

Примерно двум третьим участникам конкурса этого года необходимо еще работать над имиджем своих брендов, упаковкой и стилем. Есть отличные решения, есть, откровенно говоря, слабые.

 

Хотелось бы пожелать участникам, которые не получили наград в этом году, больше работать над связкой стратегии бренда с его имиджем (айдентикой). В этом году это был ключевой фактор, который привел к недостаточно высоким показателям.

 

Андрей Пуртов, генеральный директор брендинговой компании ArtGraphics.ru, издатель и главный редактор журнала Identity (Россия).

 

Меня приятно поразило, что кризис в Беларуси проявился намного меньше, чем, к примеру, в России.

 

Также здорово, что есть такие бренды, как, например, «Атлант», которые сумели использовать кризис для того, чтобы нарастить долю рынка и переключить потребителей на свою продукцию именно за счет маркетинговых ходов, потому что в кризис потребители склонны переключаться на более доступную по цене продукцию. В Москве ритейлеры электроники были бы в шоке от того, что «Атлант» в ушедшем году продал больше холодильников или стиральных машин, чем в аналогичный период до кризиса.

 

Мне очень понравился бренд Bandidos, который, к сожалению, был сделан не здесь, а только адаптирован. И было приятно видеть такую хорошую айдентику и идею.

 

Самым главным разочарованием от конкурса этого года в том, что подавляющее большинство бренд-пакетов имеет значительный разрыв между стратегическим блоком и креативно-коммуникационным. Иногда складывается впечатление, что стратегическая часть, платформа бренда, делается для того, чтобы отдел маркетинга рассказал, что он что-то сделал. Но хочется им задать вопрос: зачем вы делали исследования, зачем разрабатывали стратегию, платформу бренда — вы же все равно свой дизайн и свои коммуникации делаете совсем по-другому. Коммуницируются совсем другие вещи. А почему не коммуницируется то, что было выбрано в качестве конкурентного преимущества из всего сегмента? И такая ситуация наблюдается у 90% представленных на конкурсе бренд-пакетов.

 

Андрей Надеин, главный редактор журнала «Рекламные идеи» (Россия).

 

В Беларуси достаточное количество брендов, похожих на российские. Но есть и совершенно уникальные: такие, как, например, «Петруха», «Лепелька», «Савушкин продукт».

 

Одна из самых главных тенденций последних двух лет в брендинге состоит в том, что брендмейкеры и маркетологи не должны делать рекламу, а делать контент для потребителя: что-то содержательное, полезное, интересное, что сам потребитель смотрел бы, требовал и передавал бы. И тот, кто генерирует этот контент, окрашен в брендинговые тона, внутри которого присутствует продукт. Те, кто делает такой контент, создает современную форму коммуникации. На Западе таких примеров больше, в России и Беларуси они только начинают появляться.

 

Максим Лазебник, Председатель оргкомитета украинского EFFIE, исполнительный директор Всеукраинской рекламной коалиции, генеральный продюсер Киевского Международного Фестиваля Рекламы (Украина).

 

Минский конкурс «Брэнд Года», по-моему уникален и имеет очень высокий резонанс.

 

Статус наград в профессиональных кругах делает их настолько желанными, что заставляет участвовать в «Брэнде года» даже те компании, которым нечего предъявить жюри в качестве своего отчета о годовых кампаниях или которым попросту незачем это делать. Я удивлен и восхищен одновременно, что на конкурс подаются монополисты, компании, работающие по госзаказу, а также компании, известные на рынке не один год. Для них минувший, конкурсный, год не стал каким-то особенным в плане построения как бренда самой компании, так и вывода на рынок отдельных торговых марок, однако они для себя принимают решение об участии в этом конкурсе.

 

Например, на конкурс Effie Awards Ukraine из всех представленных и просмотренных мной заявок смог бы гипотетически претендовать только один проект — сок «Сочный».

 

Желаю конкурсу процветания, в коем не сомневаюсь.

 

 

Стартовав с минимального количества брендов-участников (в 2002 году в конкурсе соревновалось всего18 брендов), сегодня «Брэнд года» собирает до 80 номинантов.

 

За время существования конкурса в нем приняло участие более 200 компаний. Большинство из них продолжают ежегодно участвовать в «Брэнде года», т.к. кроме возможности получить престижную награду, конкурс помогает проанализировать многие аспекты деятельности компании в области маркетинга и брэндинга.

 

В соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 83 от 22 января 2008 года проведение Профессионального Конкурса «Брэнд года» в Беларуси включено в план мероприятий по реализации Национальной программы развития экспорта на 2006-2010 годы.

 

 

 

*Спецприз – аккредитация на Фестиваль рекламы «Белый квадрат».