Как самостоятельно повысить эффективность бизнеса? Уникальный семинар для руководителей и логистов
Дата: 10 марта 2010
Автор: Marketing.by
Регион: Беларусь
Тема: Обучение
Источник: Marketing.by
Комментарии: 0
Автор: Marketing.by
Регион: Беларусь
Тема: Обучение
Источник: Marketing.by
Комментарии: 0
Консалтинговая группа «Здесь и Сейчас» приглашает руководителей торговых и промышленных предприятий на уникальный семинар «Аудит логистической системы». Ведущий программы — Станислав Зинченко — один из самых востребованных консультантов по логистике в странах СНГ. На семинаре будут представлены примеры проведения более пятидесяти проектов аудита в России и Украине.
|
Бизнес-семинар
НОВАЯ ПРОГРАММА!
Аудит логистической системы
24-25 марта
09:00-17:00
|
 |
Каждое предприятие регулярно сталкивается с большим количеством проблем в логистике. Это не значит, что логистика в компании работает плохо, просто в логистических процессах сконцентрированы результаты деятельности всей компании. Например, уровень остатков — это результат успешной или не очень работы отдела планирования, закупок и продаж, а оптимизирует их логистика.
Поэтому в компании необходимо регулярно проводить аудит логистической системы. Главная цель аудита — не просто обозначить проблемы, а выяснить причины их возникновения, разработать методы их решения и рассчитать эффективность от оптимизации и в результате разработать план мероприятий для решения всех задач. Аудит можно проводить как собственными силами, так и с помощью внешних консультантов, в обоих случаях есть свои преимущества и недостатки.
Неважно кто проводит аудит, для руководства компании и логистических служб главное — правильно поставить задачу, сформулировать проблемы, собрать и обработать информацию и осилить задачи оптимизации.
Для решения этих проблем и построения эффективной логистической системы жизненно необходимо изучить опыт европейских и отечественных компаний, которые регулярно проводят аудит как с целью оптимизации и поиска узких мест, так и с целью оценки качества работы и поиска новых возможностей.
Уникальность нашего семинара — это построение его не на учебниках и теоретических выкладках, а на практических примерах более 50 проектов аудита логистических систем и их элементов в России, Украине и Армении.
Логистика — это сугубо практическая сфера деятельности и поэтому, именно опыт компаний и рынков, находящихся на различных уровнях развития поможет Вам определиться какие задачи и как следует решать с помощью логистики в Вашем бизнесе для успешной конкуренции.
Целевая аудитория:
- Руководители и собственники предприятий, руководители отделов логистики, главы дистрибуционных и распределительных центров, начальники функциональных отделов (продаж, маркетинга, финансов).
- Семинар предназначен для всех компаний, которые ощущают проблемы в своей логистической системе, но не могут их выявить или структурировать для последующего принятия решений.
- Семинар предназначен для компаний с любым количеством персонала и объемами продаж, как производственных, так и торговых.
Данный семинар:
- Помогает понять, как провести логистический аудит или как правильно поставить задачу консультанту для ее проведения;
- Показывает, как в результате диагностики пошагово реорганизовать собственную логистическую систему;
- Предназначен для профессионалов в логистике и/или руководителей высшего звена компании;
- Рассчитан на то, чтобы по его окончанию слушатели приобрели навыки проведения анализа отдельных проблем логистической системы собственной компании своими силами.
Семинар будет проходить в форме живой дискуссии и обмена опытом между участниками и тренером.
В процессе семинара будут показаны примеры проведения диагностики на различных этапах в разных компаниях.
Семинар строится с учетом практического опыта консультанта-тренера и может быть углублен в вопросах интересующих участников.
1. Аудит логистической системы — формирование задач
2. Аудит логистической системы — процесс
3. Анализ логистической системы компании
4. Анализ функционирования логистической службы компании
5. Анализ элементов логистической инфраструктуры компании
6. Анализ системы аналитики и управления ресурсами в логистике компании
7. Рекомендации по оптимизации системы
ВЕДУЩИЙ:
Станислав Зинченко — один из самых востребованных консультантов по логистике в странах СНГ
Дополнительная информация:
Консалтинговая группа
«Здесь и Сейчас»
ул. Чапаева 5, офис 304
220034, Минск, Республика Беларусь
тел.: (+ 375 17) 217 00 62, 294 39 11
|
|
|
Добавить в
|
