Регистрация Закрыть
Логин:  
Пароль:
   Забыли пароль?  
 
Введите свой e-mail, который Вы указывали при регистрации: Закрыть
 
 
 
 
Закрыть
 
 
 
Вернуться  
 

Чем отличаются покупатели гипермаркетов от покупателей других торговых точек?

Дата: 5 марта 2010
Автор: Marketing.by
Регион: Беларусь
Тема: Потребительское поведение
Источник: Marketing.by
Комментарии: 1

По данным исследования Медиа Микс, компания МАСМИ проанализировала поведение покупателей гипермаркетов в сравнении с поведением покупателей торговых точек других форматов.

С момента появления первого гипермаркета в Беларуси прошло уже около 5 лет. Развитие данного формата торговли становится характерным не только для столицы, но и для других крупных городов Беларуси. Увеличение количества гипермаркетов приводит к активному развитию сегмента покупателей, которые по социально-демографическим характеристикам и по стилю жизни значительно отличаются от покупателей других торговых точек, таких как супермаркеты, универсамы, гастрономы и рынки.
 
Если анализировать покупательское поведение, то интересна следующая тенденция. Если в 2004 году доля тех, кто делал в основном закупки «день в день», в Минске составляла около 35%, то в мае 2009 процент таковых покупателей сократился до 16%, несмотря на то, что в областных городах по сравнению со столицей процент пока еще выше – 23%.
Кто же такие покупатели гипермаркетов?
 
Приблизительно 73% - покупатели в возрасте до 44 лет. Причем, представители 25-44 лет составляют 47%, что на 10% выше доли покупателей данного возраста в супермаркетах/универсамах/гастрономах и на рынках.
 
Где Вы делаете покупки для Вашей семьи на долгосрочный период (1-2 недели, месяц)?
 
Чем отличаются покупатели гипермаркетов от покупателей других торговых точек. Исследование Медиа Микс, компании МАСМИ 2010 год
 
База: 2500 респондентов (Минск+ областные города)
 
 
Гипермаркеты более привлекательны для населения с высшим образованием, имеющего в семье детей до 16 лет, что, скорее всего, обусловлено молодым возрастом покупателей. Это более высокодоходная группа в сравнении с теми, кто отдает предпочтение торговым точкам другого формата.
 
Среди них меньше покупателей с доходом до 300 тыс. бел. руб., но больше с доходом от 700 тыс. бел. рублей на человека в семье (27% в гипермаркетах против 20% в других торговых точках). Приблизительно 22% - топ-менеджмент и руководители среднего уровня, и только 5% пенсионеров.
 
Где Вы делаете покупки для Вашей семьи на долгосрочный период (1-2 недели, месяц)?
 
Чем отличаются покупатели гипермаркетов от покупателей других торговых точек. Исследование Медиа Микс, компании МАСМИ 2010 год 
База: 2500 респондентов (Минск+ областные города)
 
 
Если говорить о стиле жизни покупателей гипермаркетов, то в сравнении с покупателями других торговых точек, для них чаще характерно:
  • заниматься спортом не реже 1 раза в неделю
  • следить за основными спортивными событиями в мире
  • следить за последними событиями в мире моды
  • покупать только современные модные вещи
  • отдыхать вне дома (кино/клубы/дискотеки)
  • бывать в шумных компаниях
  • внимательно читать текст на упаковках, чтобы узнать состав продукта
  • следить за количеством калорий в еде
  • ходить в престижные, дорогие магазины
 
На примере портрета покупателей гипермаркетов, мы видим, что определенный формат торговли имеет свою целевую группу и специфическое только для нее покупательское поведение. Соответственно, для успешной работы на рынке необходимо располагать актуальными данными о преимуществах и недостатках вашей торговой точки в сравнении с конкурентами.
 
Изучить мнение потенциальной целевой группы можно, как анализируя данные синдикативных исследований (МедиаМикс или Омнибус МАСМИ), так и проводя специальные маркетинговые исследования. Существует ряд отдельных исследовательских методик для решения актуальных задач торговли. Например, качественные исследования (глубинные интервью или фокус-группы с жителями интересующего района либо нескольких близлежащих районов) помогут выявить факторы выбора торговых точек в данном районе, дадут информацию о том, как привлечь еще большее количество покупателей. Исследовательский подход Customer View МАСМИ помогает определить уровень лояльности покупателей и формирующие его параметры – иными словами, данный подход подскажет, что нужно сделать, чтобы увеличить число постоянных покупателей, которые отдают предпочтение Вашей торговой точке. Постоянную оценку качества и оперативности обслуживания клиентов поможет получить метод «Таинственного покупателя».
 
 
 
Компания МАСМИ (Международное агентство социальных и маркетинговых исследований) работает на белорусском рынке более 10 лет. МАСМИ является первой в Беларуси исследовательской организацией, вступившей в ESOMAR (Европейское общество по изучению рынка и общественного мнения), а также членом Advertising Research Foundation.


Комментарии: 1
Для обсуждения этой статьи Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Добавить в  



 
 

Red Graphic Дизайн и
программирование: